管理者情商怎能做好？有什么方法？

一、管理人员情商怎能搞好

员工情绪的主要表现分成两大类：一是消极情绪，包括害怕、对付等，在工作中全过程中造成职业倦怠、焦虑不安、多疑等行为表现；另一种是反面情绪，包括爱、感谢、期待、自信心、怜悯、开朗、忠实等，是维持员工斗志上涨、积极主动勤奋等个人行为的积极心态。管理人员情商怎能搞好？就现阶段公司实践活动来讲，负面信息情绪的管理是企业经营管理中尤其关心的，由于消极情绪的长期性扩散终将造成员工工作效能的减少、工作失职的提升、沟通交流受阻、朋友间关联欠佳并危害公司的经营高效率和总体销售业绩。 （管理人员情商怎能搞好？有哪些方式 ？

人的情绪并不是由某一有引起性恶性事件的自身所造成，只是由亲身经历了这一恶性事件的人对这一恶性事件的表述和点评所造成的。情绪是个人被激发的一种情况，关键体现了客观现实和人的必须相互关系。如同所有人对理想化衣食住行的了解各有不同一样，所有人因为其主观性心态、主观性期待不一样，看难题的角度和心态不一样，对一样事情的情绪感受是不尽相同的。

随之公司规模的发展壮大，管理人员也更加思贤若渴。这时候会遭遇怎样看待元老员工的难题，这涉及到来到情绪控制；公司的新员工，假如长期性好似香菇一样，处在昏暗的角落里，也会造成情绪难题，相近的一系列难题，全是爆发员工情绪神经系统的十分关键导火线。不管怎样，公司务必切记的是，不管留或没留，一定要重视调整员工的情绪。留，要确保员工甘心情愿地留有；去，要确保员工轻松自在地离去。

二、管理人员本人情商提升工作建议

1、多赞扬

发自肺腑的真心实意的赞扬是精英团队关联十分合理的润滑液，常常赞扬属下，那麼能够看见她们优势的人，才会促进她们发展得迅速，一直挑拣他人缺陷的管理人员，实际上不但不容易获得员工的亲睐，一样也会限定了员工的积极主动想像力，随后导致精英团队墨守成规、欠缺自主创新魅力。

2、懂得聆听

管理人员本人情商提升工作建议：聆听是尊重别人的一个主要表现，聆听是更强沟通交流的一个前提条件，聆听是人和人之间很好的一种沟通交流。情商高的管理人员擅于聆听，聆听他人的說話，仔细听他人怎么说话，多问多看阅读，而并不是自身伶牙俐齿。