与人沟通的技巧与人际关系：谦和诚恳，缩短距离，百战百胜

许多情况下，如果你的建议与另一方产生分歧时，你或许特想切断他。可是不必那般做，那般做很危险。当他有很多话急着说起的情况下，他不容易理你的。因而，你需要耐心地听着，诚挚地激励他充足地讲出自身的观点。

丞相魏征是朝野上下都钦佩的官员。当朝文武双全既钦佩他的才华横溢，又钦佩他的直言进谏，他因而名噪朝野。殊不知李世民却不敢相信，总找机遇揭穿魏征。有一次，魏征进谏，唐太宗询问道：“魏爱卿，你是贤臣或是良臣？”

与人沟通的技巧有哪些？魏征就深深低下头说：“老臣一向为国赤胆忠心，往后面自然也会辛勤工作，不辜负皇上所托。但，请陛下不要把老臣视作贤臣，就作为是良臣吧！”

因此，李世民便询问道：“贤臣与良臣有什么不一样呢？”

“当然各有不同。说白了良臣，不但其自身可受大家夸赞，并且还可以为君王产生名君的隆誉。但贤臣不但自身会遭到诛灭的飞来横祸，并且君王也会身上暴虐无道的罪行，我国也会亡国，最终或许只留有‘以前有一位贤臣’的知名度广为流传子孙后代。不难看出，良臣与贤臣如同乾坤之别呢！”

李世民听后十分钦佩，也倍感幸运：幸亏自身诚挚提问，要不然都不清楚魏征是那么刚正不阿的重臣！

魏征毫无疑问是好运的，由于他碰到了一位贤明的、擅于沟通交流的皇上。在日常日常生活，大家也应当做一个贤明谦恭的人，虽然大家并不是皇上。例如假如你从业推销产品工作中，那麼被他人回绝便是无可避免的了。许多情况下，另一方回绝你并并不是由于不愿买你的商品，只是由于与你有陌生感，这类情况下你也就很必须想办法，用一种较为谦恭的心态来清除与另一方的陌生感。

陈先生是一家生态食品企业的销售员。一天，他或是一如往常，把卢荟精的作用、效应强烈推荐给一位生疏的家庭妇女，另一方一样沒有兴趣爱好。陈先生自身嘟囔：“今日又万念俱灭了。”当陈先生正提前准备向另一方告别时，忽然见到阳台上摆着一盆漂亮的蓝紫色绿色植物。陈先生因此求教另一方说：“很漂亮的盆栽植物啊！平时好像非常少看到。”

“的确很少见。这类绿色植物叫嘉德里亚，归属于兰草的一种。它的美，取决于那类雅致的风韵。”家庭主妇坦然地表述道。

“确实如此。是否会偏贵呢？”陈先生然后询问道。

“很价格昂贵。这盆盆栽植物就需要800元呢！”家庭主妇然后说。

“哪些？800元？”陈先生佯装诧异地询问道。

陈先生内心想：“卢荟精也是800元，大约有期待交易量。”因此渐渐地把话题讨论转到关键：“每日都需要浇灌吗？”

“是的，每日都需要仔细抚养。”

“那麼，这盆栽花卉也算作家里的一分子喽？”

这名家庭妇女感觉陈先生简直用心，因此逐渐倾囊教给全部有关兰草的大学问，而陈先生也专心致志地听。

过了一会儿，陈先生很当然地把刚刚内心所感的事儿明确提出来：“夫人，您那么喜爱兰草，一定对绿色植物很有科学研究。您是一个优雅的人，与此同时您毫无疑问也了解绿色植物带来人们的诸多益处：温暖、身心健康和愉悦。大家的生态食品恰好是从绿色植物里获取的精粹，是单纯的绿色有机食品。夫人，今日就作为买一盆兰草把生态食品买下吧！”

結果另一方竟痛快地答应下来。

该笔做生意的交易量大多数是由于陈先生心态谦恭，既沒有尖酸刻薄的强悍，都没有低声下气令人瞧不起。这一結果出乎意料，但并不是在情与理以外。事实上，如果你有谦恭的心态，你需要办的事儿通常会峰回路转，乃至在你没什么观念提前准备的状况下取得成功。

换位思考一下，说得更强。

很多人通常习惯性将自身的念头、建议强加于给他人，总感觉自身的作法、建议才算是最好是的。尽管立足点全是善心的，是为了更好地帮助他人处理一些难题，可是却自始至终沒有立在另一方的观点上想过那样是不是合适。因此在我们和他人商讨事儿时，不应该先自身明确规范和结果，应当立在另一方的观点细心想一想，了解另一方对事儿的观点和应当怎样解决困难，而不是立即讲一番道理来迫使另一方接纳。

在与人相处时，立在另一方观点上，才可以让他人听着顺耳，感觉舒适。立在另一方观点上，竭尽所能费尽心思，竭尽所能地说。这般，不但能使别人开心，也可以使自身开心。

立在另一方的观点考虑到难题，你能发觉，你跟他拥有共同话题，他所想所感、所喜所恶，都越来越能够了解。很多人不明白怎样立在另一方观点上思索和讲话，它是造成许多事儿做失败的一大缘故。

怎么样跟人沟通技巧？立在别人的观点上讲话，能给别人一种为他考虑的觉得，这类顺水推舟的方法具备很强的感染力。要保证这一点，“知彼知己”十分关键，唯先知彼，而后才能从另一方观点上考虑到难题。取得成功的与人相处，依赖于发觉另一方的真正必须，而且在完成自身总体目标的与此同时给另一方强调一条行得通的途径。

某高精密机械总厂生产制造某种新品，将其一部分构件授权委托一家小型工厂生产制造。当该小型工厂将零件的半成品加工呈示总公司时，没想到全不符本厂规定。因为刻不容缓，总公司责任人只能令其尽早再次生产制造，但小型加工厂责任人觉得她们是彻底按总公司的规格型号生产制造的，不愿再再次生产制造，彼此对峙了很久。

总公司场长在问明前因后果后，便对小型加工厂责任人说：“我觉得这件事情彻底是因为企业层面设计方案不周到而致，并且还令你吃哑巴亏，确实很抱歉。今日幸亏大家帮助，才使我们发觉居然有那样的缺陷。仅仅事到如今，事儿一直要进行的，大家何不将它生产制造得更极致一点，那样对彼此彼此全是有益处的。”这位小型加工厂责任人听完，大方答应。

怎么样跟人沟通技巧？或许你能说：“立在另一方的观点上来说非常容易，具体要做的情况下却难以。”没有错，立在另一方观点来讲话的确不易，但却并不是不太可能。很多演讲口才非常好的人都能保证这一点。由于若不这般，交谈取得成功的期待就很有可能不大。真真正正会说话的人，擅于勤奋地立在别人的视角来构想，而且乐在其中。殊不知，她们也并不是一开始就能做得非常好，只是从一次次的说动全过程中消化吸收工作经验、经验教训，持续塑造自身培养这类习惯性。因而，只要你愿意，这并并不是件很大的难题。

立在另一方的观点上思索和讲话，竭尽所能地为他人考虑，通常能让另一方十分打动。如今有一个很时兴的叫法是“理解万岁”，一个人较大的痛楚之一便是没有人了解，如果我们能立在他的观点上讲话，那针对他而言是一种非常大的幸福快乐。

与人沟通的技巧有哪些？美国汽车老大福特汽车说过：“假如说取得成功有窍门得话，那便是立在另一方观点上了解和独立思考。”假如你与他人建议不一致了，如果可以立在另一方的观点上了解和独立思考，你或许会察觉自己不对。并且假如你肯积极认错，便会使分歧迅速获得处理，还能获得别人的喜爱。