工作压力大怎么办？让员工被裁都能心生感激

2020年3月15日，一篇《蓝色光标，所谓亚洲公关公司，如此坑害老员工，良心真的不会痛吗?》的文章内容曾在微信朋友圈瘋狂分享。依据该文显示信息，蓝色光标裁人方式非常令人心寒，规定职工积极辞职，不然可能以涉嫌严重违纪为由辞退，并表明“假如你不配合，我能叫保安人员将你赶走。”

故意裁人让蓝色光标踏入社会舆论的舆论旋涡，彼此相互之间斥责，场景一度十分难堪。恶性事件尽管早已以往，但很显而易见，该企业在雇主品牌管理方法上做得还并不是很及时，才造成 被裁职工心存憎恨。

由此可见公司怎样看待辞职的职工，会危害到雇主品牌品牌形象。那麼雇主品牌确实那麼关键么?

关键。大家经常见到，一些企业很有可能销售业绩很取得成功，很赚钱，可是职工在那里工作的感受很差，常常埋怨企业榨取职工，加班加点不给加班工资、带薪年假从来不贯彻落实这些;还一些企业尽管经营规模并不大，例如如今许多 的网络创业企业，程序员们在那里工作，还能够带猫来工作，能够穿凉拖或是赤脚，能够跟老总争吵，她们想要拿少一点的钱却在舒服的自然环境里工作，这就是雇主品牌的风采。

工作压力大想辞职，而什么叫雇主品牌呢?其科学的定义：“雇主品牌是企业在人力资源管理销售市场上的精准定位，就是指在人力资源管理销售市场上具有较高甚至很高名气、品牌效应、满意度的企业品牌。”而马云：“雇主品牌便是公司的使命感。”

而搞好雇主品牌管理方法，不只是要为在职人员出示适合的褔利，你的饭堂再美味，企业办公产业园区再美，也敌不过辞职职工的一张贬低的嘴。大企业在职人员动则不计其数，而辞职职工的总数一样不容小觑。假如职工是带著自身的不满意离去的，那麼这种职工便会和不满意的消费者一样，将顾主的主要表现四处开展散播，危害顾主在潜在性职工心中中的印像。

在具体工作中，辞职职工的管理方法慢慢变成人力资源管理工作的网络热点和难题难题，不适度的处理方法通常造成 欠佳的不良影响，乃至会引起比较严重的暴力行为矛盾恶性事件。

近期某咨询管理公司的一份数据调查报告，约有七成人力资源管理主管觉得，自身在职工服务企业全周期时间管理方法上是“有头无尾”，即新员工入职管理方法优异、辞职申请办理轻率。尤其是一些小规模纳税人的中小型企业，离职管理也是屈指可数。

很多公司在员工辞职管理方法全过程中的主要表现关键有：

情侣变仇敌

当职工在服务企业时，公司与员工关系管理优良，乃至彼此能够像情侣一样形影不离，可是一旦重要职位职工明确提出辞职，一些公司就忘记了当时邀约职工加盟代理时是多么的的激情，感觉职工无情无义、翅膀硬了想离队对吧?随后就想尽办法尽量的乱扣职工，有意设定诸多阻碍，想一解心中之恨，造成 公司与职工越来越水火不相容，乃至法律手段。

还记得那时候在互联网上见到一篇文章，某公司有一个刚入初入职场的九零后女孩，她那时候承担的是微信排版工作，由于性情有点儿粗燥，加上那时候微信公众平台并不是很平稳，她常常被这一份工作逼得奔溃，企业就觉得她不是很合适这一份工作，之后她自身也观念来到这一点，积极明确提出了离职。单位负责人愿意了，并快速挂到了招聘信息，新手到岗后，这一女孩就辞职了。

这女孩前面走的当日，负责人后面就在企业的微信群发消息了一段那样的话：谁谁谁由于工作工作能力较弱，没法融入企业的发展趋势，早已已不就是我公司职员，望周知。

我那时候见到负责人这条相近通告的讲话有点儿懵。小女孩工作不适合，积极明确提出辞职，還是等新手入门后才离去，这职工也算有始有终，并且在职人员期内并没出什么重特大错漏，这名负责人何至于在全企业的群内说“工作能力较差”这类话，恨不能把人一脚压死呢?这般盖棺论定，岂不许人寒心?

女孩那时候早已退出微信群，虽然看不见这番点评，但群内这些在职人员的职工却免不了不容易寒心：原先企业高管是那样看待辞职职工的。原先离职便是“工作工作能力较弱，没法融入企业的发展趋势”?

防小人心理

针对职工的辞职，管理人员不但“深恶痛疾”其叛变之为，也是忧虑其对公司的进攻难题。说白了辞职职工的安全隐患一般有二种情况：一种是散布不利公司的观点，对公司的信誉导致不好危害。前段时间asus创始人谢伟琦离职后以电子邮箱，向asus生产制造处全部同事表明，他离职是由于不认可asus领导人员对高层住宅人事部门的选任以亲疏有别近远做为规范。谢的这一个人行为毫无疑问对asus导致十分大的不良影响。

工作压力大怎么办？另一种是辞职职工手里把握着商业机密，假如协助竞争者，将对公司的业务流程导致冲击性。西安市一家公司控告企业辞职职工抄袭企业的技术性商业秘密后换工作，导致该职工入狱亏本。相近辞职职工“倒打一耙”的恶性事件持续出現，实则管理人员所忧虑，公司迫不得已防。